A:   我们浪尖整个集团的主张比较统一——给客户提供全产业链创新设计服务。现在行业内很多工业设计公司在渐渐走我们这条路，说明我们在之前具有预见性，现在具有可实现性。上海能从前期设计做到后端转化或量产的工业设计公司非常少，更多在做外观和壳料部分的结构以及内部机构、自动化电器、PCB 开发等。而我们开发的小天鹅洗鞋机整机研发、oileer榨油机、UCELLA智能快递收纳箱以及中科院智能药房系统等，都是从无到有——完全创新、创造，而非在原有基础上迭代或更新。

谈谈产品设计对于公司，对于全产业链设计所存在的价值是什么？

A:  产品设计增加了公司业务服务的横向宽度以及纵向深度，比如产品前端、设计研究、产品策略规划、产品设计开发，包括后端的量产、供应链管理、加工制造，产品包装，以及推向市场时的营销渠道和策略等。

我们了解到，浪尖设计的整个定位与智能最为相关，最近也获得了if 奖。那您了解下来，您觉得整个工业设计行业的智能领域内现在可如何细分？

A:  我们内部总结的是“衣食住行，海陆空天”。我们有很多位设计师，每个设计师每年大概做 4、5 个案例。“天”，即中科院的和天上北斗卫星这块，天网系统所衍生的产品；“海陆空”，主要是与军方合作的产品，像飞行员头盔、降噪耳机、单名火箭筒，还有舰载的设备如操控平台等等，这些产品技术和体验上面的提升。

在未来，传统的产品设计是否均会向智能方向转型，这会是产业的未来趋势吗？能否从设计师的角度来分析一下产品设计行业长期或短暂的趋势。

A： 我觉得未来会有两大类设计：

一个是智能穿戴，包括智能医疗健康的领域。还有一个是智能机器人领域，它有很多品类，随着技术不断进步和完善，将在未来成为一个大的爆发点。我刚刚参加完北京的 WRC 世界机器人博览会，现在的传统家电可以通过人工智能来完成基本功能，机器自主学习，不需要人为操控，使现在很多行业受到了颠覆。因此我认为，这两个行业在未来会持续发展，且势头会比较迅猛。

浪尖集团在深圳、上海、北京等地都有不错的发展，各地的设计流程和着重点是否有不同? 

A:  上海和珠三角相比，会更多考虑产品和人的关系，更深入人心。珠三角早期更偏向于以商业为导向，比如怎样利用最大化及快速地完成设计。北京的企业主要偏向重工，部分偏向文化。

另外，很多世界500 强企业，会比较认同长三角的设计文化，选择上海产品设计公司服务——一方面是因为很多世界500强企业的亚洲研发中心设立在上海，另一方面上海整体兼具了南北平衡的感觉。