来自湖南的罗成，是浪尖工业设计公司的创始人。1991年自重庆大学毕业后，罗成被分配在福州的一家军工厂从事汽车设计，不到两年时间就因为工作出色荣立三等功。1993年，在陪同事竞聘时，他反而被香港一家大型上市公司相中，并在几年间从设计师做到了主管。1997年7月1日，香港回归时，罗成毅然放弃了香港舒适的生活，来到深圳，随后用五万块钱起家在深圳办起了自己的设计公司。十几年过去，如今浪尖已经成为国内十佳工业设计公司，员工已由最初的两人扩展到今天的上千人。

     在香港工作那段时间，其设计水平得到了很大提升，并对于产业链的概念印象深刻。彼时，他所在的公司与一流企业合作，合作单位涉及160多个品类。刚到深圳的时候，他加入了蜻蜓设计公司，1998年受到亚洲金融风暴以及一些政策因素影响，蜻蜓公司举步维艰并于1999年关闭，罗成在家休息了三个月，然后开始了自己的创业旅程。

  “最开始的时候，公司只有2个人，28平米的小办公室。”罗成说。那时候，他很难找到客户，国内的企业对产品设计还非常陌生。公司接到的第一单生意不过是几千块钱的设计图，但是罗成最后给出的不仅是设计图，而且附带一份企划案。这样的理念和态度让客户感兴趣，不仅介绍了很多业务，更是把浪尖引进到了其行业的圈子里。

  经过18年的发展，目前浪尖已经有十几家子公司，成为国内首屈一指的大型设计集团。四年前，浪尖首次提出了基于全产业链的设计创新模式。“我一直在思考我能够提供什么，以前设计纯粹是设计，但是设计本身只能解决一个环节的问题。如果产品定位错了，设计的价值也实现不了”。罗成介绍说，全产业链的创新设计理念，是指以创造价值为导向，从产品的规划到最终走向市场，以设计创新为核心的整体运营，简单概括为“定位、设计、实现、价值”八个字。

   “对于设计这个行业，非常重要的是诚信，是负责任的态度。”罗成说，“很多中小企业在沟通的时候，直接会说我把公司的未来交给你。”这让他对责任的体会更为深刻。

      罗成说，从个人的小公司到上千多人的设计集团，他坚持三个诚信：第一是对市场诚信，设计师一定要了解消费者，深刻认识、满足甚至引导市场，否则难以被认可。第二是对于客户诚信，一定要真正帮助客户解决问题，提供附加价值，十几年来，浪尖多次成为合作公司华为的最佳设计方。第三是对员工诚信。“员工跟了我们十几年，没有诚信，就不能打造钢铁团队，留住人才。” 

      据他介绍，公司第二年创业团队增加到7个人，如今其中5个还在公司，当年的小姑娘小伙子纷纷结婚生小孩，很多设计骨干从实习开始就是在浪尖，“作为掌舵者，一个必须考虑的问题是员工的发展空间。”

  罗成认为，一个平台必须创造价值，不仅是商业价值，还有社会价值，人文价值。目前，罗成提倡持续发展理念，考虑人与环境的和谐相处。罗成表示，如何能够科学运用材料，合理减少零部件，减少能耗，运用环保材料，这些都是可以在设计层面完成的事情。

       浪尖创始人罗成属于最早做工业设计的一批人。在他学习工业设计的年代，国内几乎没有什么人听说工业设计，需求也不多。但经过他的努力，浪尖如今发展成工业产品全产业链设计创新服务领导者，浪尖工业设计公司18年的设计经验，在行业内的知名度是很高的，在业界被评为十佳工业设计公司。